MON OFFRE DE COACHING DE VISION EN ENTREPRISE
Un changement majeur s’opère dans l’entreprise. Vous cherchez à accompagner vos équipes (coaching d’équipe) ou certains collaborateurs (coaching individuel) en mettant du sens sur le changement en cours afin de faire évoluer leur regard, apporter l’énergie, de la cohésion, et lever les freins ?
Une de vos équipes est en crise : elle ne trouve plus de sens à son action et a perdu ses repères. Vous cherchez à lancer une nouvelle dynamique collective avec un coaching d’équipe qui renforce la cohésion ranime la flamme en passant par le sens.
Vous êtes dirigeant
Vous êtes dirigeant, CEO ou membre d’un CODIR et vous avez une décision importante à prendre.
Seul, vous hésitez devant les enjeux et les challenges. Cette décision est elle bonne ? est-elle en ligne avec la vision, l’ADN et les valeurs de l’entreprise? Avoir un regard extérieur et revenir à la source du sens pour éclairer la décision et qu’elle entre en pleine cohérence
Comité de Direction, vous souhaitez définir-revisiter-faire vivre une vision partagée et le plan stratégique associé afin de donner du souffle à l’action
Dans tous ces cas, il est nécessaire de prendre du recul pour revenir à la question du sens et de la vision et ensuite d’aligner le stratégique à l’opérationnel, en fonction des enjeux de l’entreprise.
Mon offre de coaching de vision en Entreprise
« Redonner une vision pour mieux avancer »
« Redonner une vision pour mieux avancer »
Sens et Vie Coaching explore avec vous les 6 niveaux de la vision, et opère un réalignement de différents niveaux afin de trouver une nouvelle cohérence et redonner ainsi élan et motivation à vos équipes tout en identifiant les actions à initier.
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La mission, véritable raison d’être de l’entreprise, exprime sa vocation profonde et constitue à la fois son ADN et sa boussole
La mission, véritable raison d’être de l’entreprise, exprime sa vocation profonde et constitue à la fois son ADN et sa boussole
La mission, véritable raison d’être de l’entreprise, exprime sa vocation profonde et constitue à la fois son ADN et sa boussole

La vision porte l’ambition de l’entreprise et le défi qu’elle souhaite relever dans les 3 à 5 années à venir.
La vision porte l’ambition de l’entreprise et le défi qu’elle souhaite relever dans les 3 à 5 années à venir.
La vision porte l’ambition de l’entreprise et le défi qu’elle souhaite relever dans les 3 à 5 années à venir.

Les valeurs traduisent l’identité culturelle, organisationnelle et éthique de l’entreprise.
Les valeurs traduisent l’identité culturelle, organisationnelle et éthique de l’entreprise.
Les valeurs traduisent l’identité culturelle, organisationnelle et éthique de l’entreprise.

Les principes de gouvernance et de management définissent la manière dont l’entreprise est pilotée, animée et conduite humainement.
Les principes de gouvernance et de management définissent la manière dont l’entreprise est pilotée, animée et conduite humainement.
Les principes de gouvernance et de management définissent la manière dont l’entreprise est pilotée, animée et conduite humainement.

Les priorités stratégiques traduisent les choix de l’entreprise, l’allocation de ses ressources et les projets prioritaires à moyen terme.
Les priorités stratégiques traduisent les choix de l’entreprise, l’allocation de ses ressources et les projets prioritaires à moyen terme.
Les priorités stratégiques traduisent les choix de l’entreprise, l’allocation de ses ressources et les projets prioritaires à moyen terme.

Le plan d’action opérationnel traduit les priorités de l’entreprise en actions concrètes pour l’année à venir.
Le plan d’action opérationnel traduit les priorités de l’entreprise en actions concrètes pour l’année à venir.
Le plan d’action opérationnel traduit les priorités de l’entreprise en actions concrètes pour l’année à venir.

